Como ser un buen jefe de equipo

Como ser un buen jefe de equipo

colaboración…

Este artículo ha sido redactado por Lauren Krasny. Lauren Krasny es coach ejecutiva y de liderazgo y fundadora de Reignite Coaching, su servicio de coaching profesional y personal con sede en el área de la bahía de San Francisco. Actualmente también es coach del Programa LEAD de la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford y ha sido coach de salud digital para Omada Health y Modern Health. Lauren recibió su formación en coaching del Coach Training Institute (CTI). Es licenciada en Psicología por la Universidad de Michigan.

Dirigir un grupo de personas puede parecer intimidante, pero no tiene por qué ser tan difícil o aterrador como se piensa. No hace falta ser un sargento instructor para motivar e inspirar a su equipo. La gente quiere líderes en los que pueda confiar para que les cuiden y les cubran las espaldas. Para ayudarte, hemos elaborado una práctica lista de estrategias que puedes utilizar para ser el mejor líder de equipo posible.

Este artículo ha sido redactado por Lauren Krasny. Lauren Krasny es coach ejecutiva y de liderazgo y fundadora de Reignite Coaching, su servicio de coaching profesional y personal con sede en el área de la bahía de San Francisco. Actualmente también es coach del Programa LEAD de la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford y ha sido coach de salud digital para Omada Health y Modern Health. Lauren recibió su formación en coaching del Coach Training Institute (CTI). Es licenciada en Psicología por la Universidad de Michigan. Este artículo ha sido visto 495.717 veces.

comunicar…

Las cualidades de un líder de equipo eficaz se pueden dividir en 4 grandes categorías: comunicaciones organizativas, procesos internos, productividad y dar feedback. Es muy importante que enfoques el liderazgo del equipo como un proceso y no como algo que se puede hacer. Usted, como líder, no puede obligar a la gente a trabajar más duro; para ser eficaz, sólo puede alinear los esfuerzos de su equipo y trabajar más inteligentemente, juntos.

La colaboración hace a un gran líder. Como dijo John Ritchie en Business Matters «Una comunicación interna eficaz ayuda a garantizar que todos los miembros de la organización trabajan en colaboración hacia un objetivo común».

La palabra clave es «colaboración». Aunque muchos miembros del equipo sepan cuál es la descripción de su trabajo, también deben entender por qué su trabajo es importante para la empresa. Por eso deben compartir su trabajo y sus ideas con los compañeros y los directivos.

El compromiso en el trabajo es más que la satisfacción laboral. Un empleado comprometido siente apego por su trabajo y quiere hacerlo mucho mejor. Si hablamos de la dura competencia en el mercado global, este apego al trabajo es lo que está dando a ese 30% de empresas la ventaja ganadora.

cualidades y responsabilidades del jefe de equipo

Un gran líder de equipo puede ser la diferencia entre un equipo de alto rendimiento y uno ineficaz. Este artículo repasa las funciones y cualidades de un buen líder de equipo y ofrece consejos para convertirse en uno.

Imagínese un equipo en el que el líder anima a cada persona a hacer su mejor trabajo, les ayuda a desarrollarse profesionalmente, les proporciona claridad en medio de las prioridades cambiantes y confía en ellos para cumplir con las responsabilidades del trabajo.

La capacidad de un líder de equipo para motivar, inspirar, guiar y entrenar a sus equipos puede afectar a todo, desde el compromiso y el desarrollo de los empleados hasta la retención y la productividad. Además, las investigaciones demuestran que el líder de un equipo tiene el impacto más directo y significativo en la experiencia de las personas del equipo. Esto significa que tener las habilidades y comportamientos adecuados en los roles de liderazgo puede determinar la rapidez con la que los miembros del equipo desarrollan nuevas habilidades, si se sienten incluidos y apoyados, y cuán creativas o innovadoras son las soluciones del equipo.

Gran parte de nuestro trabajo se realiza en equipo, y esto no va a hacer más que aumentar. A medida que las empresas tratan de ser ágiles frente a la incertidumbre y el cambio rápido, el papel del líder del equipo es más importante que nunca. Para dirigir bien a sus equipos, los líderes deben intentar crecer continuamente y ayudar a los miembros de su equipo a hacer lo mismo. Al pensar en su propio desarrollo, considere cómo cumple con sus diversas responsabilidades de líder de equipo y dónde hay oportunidades para ser más eficaz. Los mejores líderes siguen aprendiendo y creciendo con el tiempo.

cómo liderar un equipo

«En última instancia, el liderazgo no consiste en actos gloriosos de coronación. Se trata de mantener a tu equipo centrado en un objetivo y motivado para dar lo mejor de sí mismo para conseguirlo, especialmente cuando hay mucho en juego y las consecuencias son realmente importantes. Se trata de sentar las bases para el éxito de los demás, y luego apartarse y dejar que brillen» – Chris Hadfield, astronauta y ex comandante de la Estación Espacial Internacional* ¿Qué hace a un gran líder?

He aquí diez maneras de ayudar a su equipo a hacerlo mejor.1. Fomente la comunicación abierta y honestaCree un entorno en el que se fomente la apertura y la honestidad en todos los aspectos de la comunicación. Pida a la gente que comparta sus puntos de vista y hable de los obstáculos que se interponen en su camino. Pida y escuche sus opiniones. Sobre todo, asegúrese de que los miembros de su equipo tengan un camino claro hasta su puerta si lo necesitan.

Bienvenido a nuestro mundo. Es bueno contar con la compañía, pero creemos que es aún mejor ponerle al corriente de algunos de los problemas de comunicación a los que probablemente se enfrente. El software de gestión de proyectos puede resolver un número sorprendente de ellos.