Fundamentos de la administracion wikipedia

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La mejor definición de gestión

La gestión es esencial para cualquier organización que desee ser eficiente y alcanzar sus objetivos. Sin alguien en una posición de autoridad habría una anarquía organizativa sin estructura y muy poco, si es que hay algún enfoque. Se ha dicho que la gestión tiene cuatro funciones básicas: planificar, organizar, dirigir y controlar. El sentido común dicta que, sin estos principios de gestión, una organización tendría problemas para alcanzar sus objetivos, ¡o incluso para conseguirlos! Una teoría clásica sobre los principios de gestión fue escrita por Henri Fayol. Trata de dividir la gestión en 14 principios. Vamos a ver estos principios básicos de gestión y a explicarlos con una terminología fácil de entender.

Disponer de una estructura de gestión clara es vital para el éxito de cualquier organización. Una dirección eficiente y bien intencionada marca la pauta para el resto del personal. Es habitual que el enfoque de la actitud de los directivos se filtre a toda la organización, por lo que contar con directivos que trabajen de forma ejemplar es un excelente ejemplo a seguir por los empleados.

Proceso de gestión

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El principal reto de un directivo es resolver los problemas de forma creativa. Aunque se basan en una variedad de disciplinas académicas, y para ayudar a los directivos a responder al reto de la resolución creativa de problemas, los principios de gestión se han clasificado durante mucho tiempo en las cuatro funciones principales de planificación, organización, dirección y control (el marco P-O-L-C). Las cuatro funciones, resumidas en la figura P-O-L-C, están en realidad muy integradas cuando se llevan a cabo en la realidad cotidiana de la gestión de una organización. Por lo tanto, no hay que enfrascarse en tratar de analizar y comprender un fundamento completo y claro para categorizar las habilidades y prácticas que componen el conjunto del marco P-O-L-C.

Proceso de gestión

La gestión puede definirse como todas las actividades y tareas que se llevan a cabo con el fin de archivar un objetivo o meta mediante actividades continuas como; la planificación, la organización, la dirección y el control.

La gestión es el proceso combinado o intercambiado de planificación, toma de decisiones, organización, liderazgo, motivación y control de los recursos humanos, financieros, físicos y de información de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y eficaz.

El término «gestión» se ha utilizado en diferentes sentidos. A veces se refiere al proceso de planificación, organización, dotación de personal, dirección, coordinación y control, y otras veces se utiliza para describirlo como una función de gestión de personas. También se denomina cuerpo de conocimientos, práctica y disciplina. Hay quien describe la gestión como una técnica de liderazgo y toma de decisiones, mientras que otros han analizado la gestión como un recurso económico, un factor de producción o un sistema de autoridad.

«La gestión es el arte de conseguir que las cosas se hagan a través de otros». Follett describe la gestión como el arte de dirigir las actividades de otras personas para alcanzar los objetivos de la empresa. También sugiere que un directivo sólo desempeña una función de dirección.

Definición de gestión por peter drucker

La gestión significa muchas cosas para muchas personas. Para un profano en la materia, la gestión significa una persona impresionante que ocupa una cámara con aire acondicionado, una mesa sobrecargada y una silla acolchada. Para algunos, la gestión significa mandar a otros. Para muchos otros, la gestión no es más que trabajo de oficina y poner firmas elegantes. Pero la verdadera gestión es el proceso de planificación, organización, dotación de personal, dirección, coordinación y control de las actividades de las empresas. También se describe como la técnica de liderazgo, la toma de decisiones y un medio de coordinación

Pero una simple definición tradicional, la define como el «arte de conseguir que otros hagan las cosas». Esta definición incluye dos elementos: la consecución de objetivos y la dirección de las actividades del grupo hacia el objetivo. El punto débil de esta definición es que, en primer lugar, utiliza la palabra «arte», mientras que la gestión no es simplemente un arte, sino que es tanto arte como ciencia. En segundo lugar, la definición no establece claramente las distintas funciones de un directivo.