Pasos para elaborar un programa de capacitacion

Pasos para elaborar un programa de capacitacion

diseño de un programa de formación para empleados pdf

El objetivo de formular una estrategia de formación es responder a dos preguntas relativamente sencillas, pero de vital importancia: (1) ¿Cuál es nuestro negocio? y (2) ¿Qué debería ser nuestro negocio? Una vez que tenga las respuestas a estas preguntas y una visión clara de la misión, la estrategia y los objetivos, podrá identificar las necesidades de formación.

Lleve a cabo reuniones con todos los niveles de la organización para determinar qué tipos de programas de formación son necesarios, qué tipos de programas desean los empleados, qué tipos de programas de formación son más eficaces y más beneficiosos para los empleados, y quién necesita formación.

Una vez que se han determinado las necesidades, es el momento de finalizar el programa de formación basándose en el presupuesto permitido para la formación. Debido a las restricciones presupuestarias, puede que no sea posible satisfacer todas las necesidades de formación del personal. Hay que seleccionar y determinar cuidadosamente qué programas van a ser los más beneficiosos y rentables.

La persona que imparte la formación depende del tipo de formación que se necesite y de quién la reciba. La formación en el puesto de trabajo la imparten sobre todo los supervisores; la formación fuera del puesto de trabajo, el personal interno o los instructores externos.

formación en el puesto de trabajo

Los programas de formación del personal son vitales para el éxito de cualquier empresa. Todas las empresas necesitan contar con los mejores profesionales, apoyarlos en su desarrollo y dotarlos de las herramientas y habilidades necesarias para desempeñar mejor sus funciones. Esto es especialmente cierto en los tiempos actuales de cambio tecnológico.

La puesta en marcha de programas de formación del personal tiene numerosas ventajas. Por un lado, es posible asumir cualquier carencia dentro de la organización, logrando mejores resultados (más ventas, más clientes, mayor productividad, mejor servicio al cliente, menos gastos, etc.) para la empresa en su conjunto. Por otro lado, ofrecer programas de formación de calidad para el personal es una forma de atraer y retener el talento, mejorar el ambiente de trabajo y garantizar que sus empleados sigan progresando en sus carreras. Esto debería traducirse no sólo en una plantilla más feliz, sino también en procesos de incorporación más eficaces y en menores tasas de dimisión.

A pesar de todas estas ventajas, desarrollar un buen programa de formación del personal no es tarea fácil. Para ayudarle en esta misión, hemos preparado una guía en la que explicamos cómo hacerlo con éxito, paso a paso:

programa de formación

Inicio >> Desarrollo de la fuerza de trabajo >> Consejo de Vínculos entre la Academia y la Práctica de la Salud Pública >> Impacto de la formación en salud pública >> Guía para mejorar y medir el impacto de la formación

ResumenLa formación eficaz comienza mucho antes de que un formador imparta una sesión de formación individual y continúa después de que esa sesión de formación se haya completado. La formación puede considerarse como un proceso compuesto por cinco etapas o actividades relacionadas entre sí: valoración, motivación, diseño, impartición y evaluación. Dentro de cada una de estas cinco áreas, esta guía en línea ofrece estrategias con el potencial de mejorar los esfuerzos de formación, métodos para lograr esas estrategias y referencias a la literatura de apoyo. Cada sección de la guía se basa en las secciones anteriores, reflejando el proceso mediante el cual los formadores avanzan a través de las etapas de desarrollo, impartición y evaluación de la formación.

formación de instructores

En un principio, los programas de formación dependían de cursos o seminarios independientes que rara vez marcaban la diferencia a largo plazo. Con la evolución de la cultura laboral en todas las organizaciones a nivel mundial, las empresas reconocen la necesidad de crear una formación continua.

Especialmente en el caso de los trabajadores remotos, estos programas deben implementarse rápidamente y, a menudo, a través de canales en línea. Por lo tanto, hay una gran demanda de diseñadores de instrucción (ID) y desarrolladores de planes de estudio (CD) eficaces.

El éxito de la formación aumenta la eficiencia, ahorra tiempo y esfuerzo, optimiza las tareas de producción, reduce los gastos y elimina las redundancias. También conduce a mayores índices de satisfacción entre los trabajadores y a una sólida reputación de la empresa.

Crear una formación eficaz para los empleados requiere seguir unos cuantos pasos básicos. En este artículo, hablaremos de los seis fundamentales que intervienen en la creación de un programa de formación o plan de estudios para los trabajadores.

Su objetivo es enseñar a los empleados los procesos o políticas de la empresa. Además, la formación debe ayudar a desarrollar las habilidades pertinentes, comprender los puntos débiles, aumentar la productividad y fomentar el crecimiento profesional.