Principales factores que afectan el desempeño en el puesto de trabajo

Principales factores que afectan el desempeño en el puesto de trabajo

Factores que afectan al rendimiento de los empleados revista

En la actualidad, el fenómeno de la creciente competencia entre empresas y su necesidad de responder eficazmente a las condiciones operativas que cambian rápidamente, así como a las necesidades de personal, ha aumentado la necesidad de identificar los factores que afectan al rendimiento de los empleados (PE). El objetivo de este trabajo es examinar las interrelaciones entre los factores relacionados con la empresa y el entorno (cultura de la formación, apoyo de la dirección, dinamismo del entorno y clima organizativo), los factores relacionados con el puesto de trabajo (entorno laboral, autonomía laboral, comunicación laboral) y los factores relacionados con los empleados (motivación intrínseca, flexibilidad de las habilidades, nivel de habilidades, proactividad, adaptabilidad, compromiso) y su impacto en el PE.

Los resultados indican que el entorno laboral y el apoyo de la dirección son los que más influyen (directa e indirectamente) en el rendimiento laboral, mientras que la adaptabilidad y la motivación intrínseca afectan directamente al rendimiento laboral.

En este estudio, los factores relacionados con la empresa y el entorno, los factores relacionados con el puesto de trabajo, los factores relacionados con los empleados y el rendimiento laboral se incorporan en un único modelo utilizando datos de pequeñas y medianas empresas. En general, el modelo final puede explicar el 27% de la varianza del PE (análisis de primer nivel) y el 42% de la varianza del PE (análisis de segundo nivel).

Artículos sobre los factores que afectan al rendimiento de los empleados

Para cualquier empresa, el rendimiento de los empleados es la clave del éxito. Cada uno de los empleados debe trabajar en pos de la visión y la misión de la empresa. No existe un mantra general sobre el rendimiento de los empleados: todo depende de cómo las empresas gestionan, capacitan y motivan a sus empleados.

Según el Informe 2020 de SHRM, más del 85% de los empleados no están comprometidos con su lugar de trabajo. Por lo tanto, las empresas deben encontrar una manera de garantizar el compromiso de los empleados, que a su vez conduce a la productividad de los mismos.

No vamos a considerar los factores que dificultan el rendimiento de los empleados, como los problemas personales, porque la organización no puede eliminar este tipo de factores. En cambio, nos centramos en los factores que tienen un impacto positivo en el rendimiento de los empleados.

Una de las formas más comunes de mejorar el rendimiento de los empleados es identificar los problemas de bajo rendimiento y adaptarlos a las habilidades de los empleados. Hay que enriquecer la comunicación bidireccional para tener un ambiente de trabajo positivo. Establezca objetivos claros e hitos alcanzables y forme eficazmente a los empleados para estimular el crecimiento y lograr una productividad y un rendimiento efectivos de los empleados.

Factores que afectan a la productividad de los empleados pdf

En la actualidad, el fenómeno de la creciente competencia entre empresas y su necesidad de responder eficazmente a unas condiciones operativas que cambian con rapidez, así como a las necesidades de personal, ha aumentado la necesidad de identificar los factores que afectan al rendimiento de los empleados (PE). El objetivo de este trabajo es examinar las interrelaciones entre los factores relacionados con la empresa y el entorno (cultura de la formación, apoyo de la dirección, dinamismo del entorno y clima organizativo), los factores relacionados con el puesto de trabajo (entorno laboral, autonomía laboral, comunicación laboral) y los factores relacionados con los empleados (motivación intrínseca, flexibilidad de las habilidades, nivel de habilidades, proactividad, adaptabilidad, compromiso) y su impacto en el PE.

Los resultados indican que el entorno laboral y el apoyo de la dirección son los que más influyen (directa e indirectamente) en el rendimiento laboral, mientras que la adaptabilidad y la motivación intrínseca afectan directamente al rendimiento laboral.

En este estudio, los factores relacionados con la empresa y el entorno, los factores relacionados con el puesto de trabajo, los factores relacionados con los empleados y el rendimiento laboral se incorporan en un único modelo utilizando datos de pequeñas y medianas empresas. En general, el modelo final puede explicar el 27% de la varianza del PE (análisis de primer nivel) y el 42% de la varianza del PE (análisis de segundo nivel).

Factores que afectan al rendimiento laboral pdf

En la actualidad, el fenómeno de la creciente competencia entre las empresas y su necesidad de responder eficazmente a unas condiciones operativas que cambian con rapidez, así como a las necesidades de personal, ha incrementado la necesidad de identificar los factores que afectan al rendimiento de los empleados (PE). El objetivo de este trabajo es examinar las interrelaciones entre los factores relacionados con la empresa y el entorno (cultura de la formación, apoyo de la dirección, dinamismo del entorno y clima organizativo), los factores relacionados con el puesto de trabajo (entorno laboral, autonomía laboral, comunicación laboral) y los factores relacionados con los empleados (motivación intrínseca, flexibilidad de las habilidades, nivel de habilidades, proactividad, adaptabilidad, compromiso) y su impacto en el PE.

Los resultados indican que el entorno laboral y el apoyo de la dirección son los que más influyen (directa e indirectamente) en el rendimiento laboral, mientras que la adaptabilidad y la motivación intrínseca afectan directamente al rendimiento laboral.

En este estudio, los factores relacionados con la empresa y el entorno, los factores relacionados con el puesto de trabajo, los factores relacionados con los empleados y el rendimiento laboral se incorporan en un único modelo utilizando datos de pequeñas y medianas empresas. En general, el modelo final puede explicar el 27% de la varianza del PE (análisis de primer nivel) y el 42% de la varianza del PE (análisis de segundo nivel).